5S. Construyendo las bases para la mejora continua
5S. Una herramienta simple, efectiva y eficaz. 5S es una de las técnicas más ampliamente adoptadas de la caja de herramientas de manufactura esbelta (lean manufacturing, como es conocido en inglés). Junto con el trabajo estandarizado y el mantenimiento productivo total (TPM), 5S se considera un concepto fundamental, ya que establece la estabilidad operativa requerida para realizar y mantener mejoras continuas. El objetivo principal de 5S es crear un ambiente limpio y ordenado, un ambiente donde hay un lugar para todo y todo está en su lugar. Más allá de esto, muchas empresas comienzan su transformación lean con 5S porque expone algunos de los ejemplos más visibles de desperdicio y también ayuda a establecer el marco y la disciplina necesarios para perseguir con éxito otras iniciativas de mejora continua, es decir ayuda a crear una cultura de calidad en el trabajo. 5S, denominado así por la primera letra del nombre que en japonés designa cada uno de sus cinco principios: Seiri (cl...